Slecht plan? Goed idee!
In een impasse met collegas of vrienden? Opper gewoon een heel slecht idee.
Jij en je vrienden willen uit eten. Goed plan, alleen weet niemand naar welk restaurant jullie dan zullen gaan. Er dreigt een impasse te ontstaan. Hoe je die kunt doorbreken? Simpel: stel de McDonalds voor. Iedereen zal het er meteen over eens zijn dat dat het slechtste idee ooit is, en terstond met betere suggesties komen. De McDonalds-theorie, noemt de Amerikaanse blogger Jon Bell dit, en hij komt ook van pas in werksituaties.
Is een project in de beginfase en dreigt de voortgang te stagneren? Pak een stift, loop naar de flipover en schets een idee. Het zal waarschijnlijk een waardeloos idee zijn, maar dat maakt niet uit. Want de McDonalds die jij op papier hebt gezet, zal anderen stimuleren om met betere plannen te komen. Jouw input wordt onmiddellijk verworpen, aangepast en/of vervangen door je collegas. Creativiteit begint te stromen en binnen de kortste keren boek je vooruitgang en kun je door met het project.
En oké, jij staat een beetje voor paal met je aanvankelijke slechte idee, maar dat moet je er maar voor over hebben.